Менталитет Белорусского бизнесмена, который скорей бросит умирающую лошадь, чем будет тратить деньги на профессиональное лечение. Отсутствие профессиональных управляющих, которые умеют делать санацию. Отсутствие реального способна защиты интересов кредиторов 4. Затруднительность возбуждения дела о банкротстве по инициативе кредитора. Если должник действует грамотно — добиться этого крайне сложно. Сложности в оспаривании сделок по специальным основаниям. В частности, всё, что сделано через принудительное исполнение судебного постановления, не будет признано сделкой. Нет внятных и прозрачных механизмов оплаты услуг антикризисных управляющих, если у должника отсутствует имущество.

Бизнес-тренинг"Точка опоры". Антикризисные технологии и решения

Приобретениесовременных фундаментальных знаний и практических навыков стратегического, антикризисного менеджмента и антикризисного консалтинга с целью обеспечения финансовой устойчивости и стабильного развития экономических систем различного уровня. Специфика профессиональных компетенций основывается на формировании у выпускников понимания того, что развитие экономических систем проходит, в том числе через кризисы и конфликты. При этом особую значимость имеет не только преодоление кризиса, но и управление им, управление его течением, использование его факторов для обновления и дальнейшего развития различных субъектов экономики.

Область профессиональной деятельности, трудоустройство, практика Выпускники программы смогут применить свои знания и будут иметь возможностьреализовать свои творческие способности, добиться успеха и построить свою карьеру в:

Как в условиях падающего рынка найти правильный бизнес приносящий стабильный доход .

Ежедневник Пока большинство белорусских бизнесменов теряют в кризис доходы и компании, один из самых непубличных миллионеров Алексей Олексин прирастает и активами, и прибылями. Чистая прибыль только одного его латвийского бизнеса за год выросла в 25 раз, сообщает" Ежедневник". Одна из главных причин стабильности его бизнеса, указывают эксперты, диверсификация отраслей и рынков.

Тем более что в числе приоритетных отраслей, где работает Алексей Олексин, значится"нефтянка", а среди важных рынков — относительно благополучная в этот непростой период Балтия. Расположенная в латвийском Даугавпилсе компания , собственниками которой по документам являются его супруга и сын Инна и Дмитрий Олексины , а также местный бизнесмен Александр Граховский, недавно опубликовала отчет за год. По нему проблемный для большинства белорусских предпринимателей год оказался для Олексиных весьма успешным.

При этом чистая прибыль выросла в 25 раз — с 65 тыс. Судя по отчету, диверсифицировала бизнес, кроме производства биотоплива занявшись международными перевозками грузов и дистрибуцией алкоголя, пива и безалкогольных напитков, а также поставками мяса.

Контакты Антикризисный бизнес В настоящее время многие предприниматели задаются вопросом, как инвестировать средства, заработанные нелегким трудом, чтобы они приносили ощутимый доход, опережающий по своему росту инфляцию, многочисленные издержки, а также колебания курса валют? Какую нишу выбрать, в каком направлении начать работу, чтобы не толкаться локтями с конкурентами, постоянно снижая норму прибыли.

Какой вид услуги только начинает свое движение по нашей необъятной стране, принося серьезную прибыль. Спешу вас обрадовать, такой бизнес есть — это бесконтактные мойки самообслуживания.

Всего за 4 дня узнайте и внедрите секреты бизнеса на посуточной аренде квартир, о которой не знают конкуренты.

Уникальный антикризисный бизнес — все о франшизах Какая франшиза выгодна в кризис? При этом наиболее активным направлением является сфера услуг. В статье представлена информация о наиболее выгодных и прибыльных франчайзинговых предложениях, пользующихся спросом среди франчайзи в период экономического кризиса, а также топ-5 самых успешных франшиз в России за год.

Особенности франчайзингового бизнеса в период кризиса Выгодная франшиза в кризис: В последнее время все больше франчайзеров развивают свой бизнес не посредством расширения сети, обладателем которой они являются, а путем продажи прав на использование раскрученной торговой марки и брендового наименования, поскольку такой способ получения дохода на данный момент более эффективен. Следует отметить, что опытные франчайзеры не ограничиваются пределами родной страны и начинают активно осваивать рынки других государств.

Более того некоторые обладатели брендовых торговых марок представили свои франшизы и за пределами СНГ, в частности в Китае и Польше.

Антикризисное эссе

Очень много тех, кто рассуждает и пишет про кризис: Так или иначе, наша основная задача на сегодняшний день — понять, как правильно адаптироваться к изменившейся ситуации и по возможности найти в ней новый потенциал. Ни для кого не секрет, что любой кризис — это опасное время и вместе с тем время возможностей. Но чтобы увидеть эту счастливую возможность и не упустить свой шанс, нужно понимать, что она собой представляет: Влияние на поведение наших покупателей очень часто оказывает не фактическая экономическая ситуация, а ее восприятие и рожденное им ожидание.

PDF | В статье представлены общие закономерности антикризисного менеджмента, а также специфические особенности, связанные с.

Это сообщение для тех, кто ищет пошаговую, практическую информацию о посуточной аренде, которую можно быстро внедрить и получить прибыль! Антикризисный бизнес в сфере недвижимости! Всего за 4 дня узнайте и внедрите секреты бизнеса на посуточной аренде квартир, о которой не знают конкуренты И уже на третий день получите первую прибыль! Без собственных квартир В любом по численности городе При любой степени конкуренции. Экономика страны ждет коллапс.

По прогнозам экономистов и политологов: Как это отразится на Вас, Вашем бизнесе и Вашем доходе?

При ТПП Украины заработал Антикризисный Центр кибернетической защиты бизнеса

Всем знакомо слово кризис. Риск обесценивания всего накопленного пугает простых обывателей. Казалось бы, что тогда можно сказать про предпринимателей. Опасность вложить деньги в период, когда не сегодня-завтра всё может рухнуть останавливает многих. И это рациональный страх, скорее даже осторожность. Но успеха, как известно, достигают только те, кто не боится рисковать.

Какая франшиза выгодна в кризис Уникальный антикризисный бизнес - все о франшизах. Сегодня франчайзинговый рынок.

Гости Отправлено 21 - Сегодня они работают, завтра - нет. А значит, запланированный объем работ не будет выполнен, а это убытки и пр. В том-то и дело, что работники не постоянно находятся на работе, а просто выходят на объект в нужное время. И платят им за отработанные часы работы, а не на постоянке. Они просто есть в базе. С крупными клиентами работники по крайней мере неквалифицированный линейный персонал работают через большое количество посредников эйчары, менеджеры и т.

При аренде персонала схема с точки зрения клиента упрощается:

Уникальный антикризисный бизнес

Мы заметили интересную вещь - компания знала о том, что нагрянет мировой экономический кризис. В году корейская компания вывела на российский рынок модель с мощным 3. Но менее чем за полгода до кризиса, выводит на рынок более доступную версию по оснащению и по цене.

В сегодняшние непростые для бизнеса времена о спаде продаж и стагнации не говорит только ленивый. Очень много тех, кто.

Ирина Туманова — об опыте сети фитнес-клубов. Насколько негативно кризис влияет на состояние фитнес-индустрии в целом и на премиум-сегмент в частности? Этим вопросом я и мои коллеги озадачены уже не в первый раз: Трудно давать оптимистические прогнозы: А ведь привычное качество жизни — залог психологического комфорта, в кризис особенно ценного и ценимого!

Клиентоориентированный бизнес, каким является фитнес-индустрия, чтобы удержать а желательно и расширить! Кризис — самое подходящее время для этого. Говоря об оптимизации бизнеса в нестабильный период, хочется выделить пять основных направлений, на которых стоит сосредоточиться.

Антикризисный бизнес: бронетакси!

Тем более сейчас - кто будет думать об озеленении офиса в кризис? Однако член Сообщества . О том, что заставило ее в такое не совсем удачное время заняться трудозатратным, малоокупаемым и не востребованным в России бизнесом, она рассказала : На протяжении пятнадцати лет я занималась и продолжаю заниматься рекламой.

Для нашего бизнеса под риском подразумеваются события, которые могут повлиять на существенное отклонение от целевых значений показателей.

Уникальный бизнес на заказе строительной техники в формате такси Участниками могут быть как физические, так и юридические лица. Например, магазин может принять продукцию от оптового поставщика или другой торговой организации. Взаимоотношения комиссионера с частными лицами регулируются специальным документом: Мы не будем пересказывать его содержание, а остановимся на ключевых принципах комиссионной торговли: Принимать вещи от физических лиц можно только при предъявлении паспорта; Клиент, который сдал товар, является его собственником до момента продажи.

В любой момент он может расторгнуть договор и вернуть товар себе; Размер комиссии обычно устанавливается как процент от стоимости вещи, но существуют и другие способы: Это обговаривается при соглашении сторон; Магазин отвечает за сохранность вещей перед комитентом, но не обязан страховать имущество, которое передано на продажу; Комиссионер может отказаться от исполнения договора, только в одном случае: Предупредить клиента о расторжении договора нужно за 30 дней.

К таким товарам относятся следующие категории: Принятая на комиссию вещь должна быть выставлена не позднее следующего дня. К ней крепится ценник с указанием степени износа. Если гарантийный срок на товар не закончился, покупателю должны передать все документы. В случае продажи, деньги выплачиваются комитенту не позднее 3-го дня после продажи. Теперь, когда удалось разобраться в специфике деятельности комиссионки, самое время определиться, что нужно для открытия.

Антикризисный план и его реализация

Ни в коем случае не пытаться отмолчаться. К первым можно отнести любые плановые события в жизни компании, которые можно трактовать в негативном ключе. Например, сокращение персонала, закрытие одного из направлений бизнеса, плохая финансовая отчетность. В ваших силах сразу дать исчерпывающие комментарии, чтобы ни у кого не возникло мысли, что вы можете что-то недоговаривать.

Предсказуемые — это те ситуации, которые можно ожидать, но нельзя предсказать, в какой именно момент времени они произойдут.

Ключевые слова: антикризисное бизнес-регулирование, антикризисное управление на мега-, макро-, мезо- и микроуровнях, инструмент, метод.

Этот показатель отражает эффективность менеджмента в целом — как соответствие деятельности менеджеров стратегическим целям бизнеса. Финансовая устойчивость — это способность предприятия при изменении ситуации на финансовом рынке сохранять самостоятельность. Анализируют финансовую устойчивость по балансу, сравнивая стоимость собственного капитала СК и внеоборотных активов ВНА , собственный и заемный капитал ЗК: Финансовая устойчивость взаимосвязана с ликвидностью, анализ которой основан на сопоставлении позиций текущих активов ОА и текущих краткосрочных пассивов ЗКкр.

Коэффициент текущей ликвидности на протяжении всего периода ниже норматива, то есть оборотные активы предприятия не покрывают кредиторскую задолженность. Коэффициент финансовой автономии соответствует нижней границе нормативного значения. Таким образом, положение предприятия можно охарактеризовать как финансово неустойчивое.

Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности Мероприятия по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности включают: Для устранения выявленных недостатков организационной структуры предприятия необходимо четко разграничить функции и обязанности маркетингового отдела и коммерческого директора.

Было бы нецелесообразно увольнять маркетолога, он уже хорошо знает фирму, особенности турпродукта, просто в некоторых вопросах он недостаточно компетентен. Поэтому предлагается ввести в маркетинговую службу должность начальника маркетингового отдела — специалиста высокой квалификации, профессионала своего дела. Он возьмет на себя руководство отделом, будет направлять действия менее опытного маркетолога.

Введение должности начальника маркетингового отдела не только позволит снять нагрузку с коммерческого директора, но и позволит получать более точную, оперативную и качественную информацию, повысить эффективность маркетинговой деятельности предприятия и в целом улучшит организационную структуру управления предприятия.